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李宏卓到城投公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研

發布時間:2019-10-18 16:24閱讀次數:

 

 

      10月15日,集團黨委書記、董事長李宏卓到城投公司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。城投公司領導班子及中層干部參加調研座談會。

      座談會主要圍繞“工程項目管理及延伸”和“大力實施轉型發展戰略”主題展開。李宏卓首先強調了開展主題教育的重要意義及此次調研的目的及要求,指出本次調研是推深做實集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的重要安排,是采取多種形式、不同渠道征求意見的一次具體行動,希望大家緊緊圍繞調研主題,堅持問題導向,結合工作實際開誠布公地談認識、提意見、話發展。

      城投公司黨支部書記、董事長蔣業超簡要匯報了公司現有工程項目概況、轉型發展戰略及具體思路、存在的問題及困難分析、黨的建設等工作內容。隨后,圍繞調研主題,城投公司班子成員、中層干部結合工作實際,聚焦公司轉型發展戰略的認識、工作中的熱點難點問題、解決的措施等主要方面,分別作了坦誠、務實、深入的交流發言,提出了建設性的意見和建議。針對相關問題和建議,李宏卓現場一一分析和解答。

      李宏卓在認真聽取每位參會人員的發言后指出,本次座談會大家踴躍發言,認真思考,并提出了有針對性的意見和建議,體現了良好的干事創業精神狀態,集團將一如既往對城投公司發展給予關心和支持。針對下一步工作,他強調:

      一要統一思想,深化對轉型發展緊迫性的認識。要進一步樹立全局觀念,強化大局意識,時刻保持“居安思?!钡木牙砟?,把思想和行動統一到集團公司關于轉型發展的決策部署上來。以“吾日三省吾身”的精神,經常理清思路,深刻認識自身能力的不足,逐步自我加壓,勤奮工作、嚴于律己,不斷提升工作執行力和行動戰斗力。

      二要加強學習,不斷提升自身項目管理的能力和水平。首先,要提高自身站位,善于高屋建瓴地去看待工程項目,從而對項目性質、資金來源等有清晰、完整的認識。其次,要勤于總結,深化源頭管理。施工現場管理紛繁復雜,各類不可控客觀因素變化多端,要善于及時果斷處理工程建設中的各類問題,注重做好總結工作,舉一反三。

      三要強化管理,嚴格落實工程建設管理責任制。要建立健全項目管理責任體系,落實每個工程環節、每名工程人員以及各參建單位的主體責任,不斷提升項目人員的積極性和責任心,實現多方聯合發力,爭取早日出一批代表城投品牌的精品工程。

      四要積極引導,全力營造干事創業的濃厚氛圍。一方面,要強化績效考核,助推工作落實。樹牢績效考核導向,堅持以考核促落實,以績效促實效,全面創設“人人想干事與干成事”的環境。另一方面,要努力營造人才成長成才的良好氛圍。繼續加大對人才培養、人才招引、人才留存、人才發展等方面的投入力度,重視加強引導現有人才學會總結、思考。

 

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